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关于切实加强2014年安全环保工作的通知
公司各单位、部门：
2014年，安全工作要按照公司确定的“以改革激活力，以创新促发展，奋发有为，稳中求进，进中求优，扎实工作”的总体思路，继续推进安全管理工作规范化、制度化，确保公司实现第22个安全无事故年。为此，现将切实加强2014年安全工作有关事项通知如下：
调整公司安委会组成人员
根据公司人员变动情况，调整后的公司安委会组成人员为：
主任：刘张中杰（总经理）；
副主任：刘力、邢叶、刘凌（均为副总经理）；
成员：陈忠孝（维修部）、王茂云（财务部）、王红标（销售部）、董书武（安全环保部）、焦群（安全环保部）、应琼（办公室）、吉香前（力克油库）、吴业萍（一天门站）、王平（徽州路站）、李贞慰（镜湖新城站）、王磊（二环北路站）、王飞（青顺）、郑忠纪（广源）
修订公司安全生产方针：
安全第一，预防为主；全员参与，科学管理；持续改进，再上台阶。
确定2014年安全生产目标：
1、杜绝国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》所列特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故；
2、其他微小安全、质量事故全年不超过5起；
3、最大限度的减少事故隐患和事故苗头，隐患整改率
为100%；
4、生产设施、安全设施、检测设备、监测设备完好率
为95%；
5、“三级”教育培训率100%、持证上岗率100%；
6、安全生产标准化管理体系运转正常；
7、消防安全“四个能力建设”、重点安全单位“实名工作制”、“户籍化”管理等工作符合规范。
调整部分二级单位消防安全责任人：
一天门加油站消防安全责任人：吴业萍（站长）
一天门加油站消防安全管理人：吴业萍
镜湖新城加油站消防安全责任人：李贞慰（站长）
镜湖新城加油站消防安全管理人：程利华（站长助理）
二环北路加油站消防安全责任人：王磊（站长）
二环北路加油站消防安全管理人：尹炳恒（站长助理）
徽州路加油站消防安全责任人：王平（站长）
徽州路加油站消防安全管理人：王平
同时，以上各站重点部位的责任人作相应调整。
2014年安全环保工作计划
1、学习安全法律法规，增强全员安全意识。2014年，公司安全环保工作的首要任务是继续组织全体员工学习国家、省、市关于安全生产、环境保护的法律、法规和标准，把贯彻落实一系列法律法规提到安全管理工作的重要日程。公司各职能部门、各级领导，要带头学习相关法律、法规，自觉对照法律、法规规范各自的工作和行为，提高贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针的自觉性，处理好安全与经营、安全与资金、安全与效益、安全与环境的关系，从思想上认识上切实把安全环保工作放在公司各项工作的突出位置。
2、加强安全日常管理，确保安全万无一失。安全环保部、各站、库要认真履行管理职能，大胆开展安全管理工作，按照安全生产标准化、消防安全“四个能力建设”等要求，通过严格的日常管理，杜绝和查处“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的三违行为，消除“物的不安全状态，人的不安全行为，环境的不安全影响，管理的不安全缺陷”。重点是在安全管理工作中，抓好“双基”工作，即本质安全的基础工作和管理安全的基层工作，努力把各项安全管理、安全措施落到实处。
3、继续推进标准化工作，为二级达标打基础。2014年公司的标准化工作，一方面要继续克服“应付检查”、“走形式”的想法和做法，继续严格执行安全标准化的管理体系，杜绝“补台帐”“提前做台账”的违规行为，严格进行考核并与效益挂钩，确保公司已经通过认证体系正常有效运行。同时在运行的过程中，认真总结经验、不断完善提高，在标准化体系运行两周年的2014年8月份，公司标准化办公室再对整个体系进行一次自评，进行修订和改进，进一步提高公司的标准化质量，为下一步公司通过标准化二级企业认证打下基础。同时，认真做好芜湖市消防支队要求的消防安全“四个能力建设”、“实名工作制方案”、和重点安全单位“户籍化管理系统”等工作，使公司安全管理工作规范化、制度化，再上一个新台阶。
4、重视安全教育培训，提高全员安全素质。2014年要按照要求开展多种形式的应急演练，增强员工应急处置能力。公司安全环保部将分别在上半年和下半年适当时间，组织有全公司参加的应急模拟演练，同时要求各站、库结合实际各组织至少一次不同类型的事故应急演练。通过这些演练，从思想上、心理上、技术上提高员工应对突发事件的处置能力。
继续有组织、有计划地安排管理层、相关岗位员工参加省、市安监等相关部门举办的培训班，使全体员工不断更新安全知识，获得安全管理资质和上岗证书，做到持证上岗。
对所有新聘员工、转岗员工严格进行“三级”安全培训教育，特别是到一线有安全风险的岗位，一定要做到先培训后上岗、不培训禁上岗。
重视基层班组建设，通过班前、班后会学习相关安全法律法规和安全知识，加强对员工的各项安全教育，尤其要强调上下班途中遵守交通法规、注意交通安全的教育。
5、开展安全文化活动，重视安全文化建设。企业开展安全文化活动，形成安全文化体系，既是二级标准化企业达标的一个必不可少的条件，也是企业铸就安全文明的重要举措。2014年，计划组织开展安全知识竞赛，“安全生产月”，安全宣传栏等安全活动，寓教于乐，活跃公司的安全文化氛围。
6、继续重视环保工作，确保环境保护无事故。公司2013年成立安全环保部以来，首次将环保工作列入公司管理的重要范畴。与此同时，公司加强了对环境保护工作的力度，建立了环保法律法规资料库和公司环保档案，确立了公司环保工作重点和任务，加强了对员工的环保教育，全员环保意识明显提高，环保工作取得初步成效。2014年，公司要继续高度重视环保工作，切实做好加油站和力克油库油污的收集、处理等管理工作，严禁乱排乱放。重点探讨安装油气回收装置的可行性，做好力克油库“三水”排放与三山区污水处理系统对接的前期准备。
7、做好设备改造和隐患整改工作。重点完成力克油库一期工程“高低液位报警及自动切断联锁装置”安装工程；“三水”排放工程；确保施工期间安全无事故。
公司要求各单位、部门认真组织员工学习本通知，让每位员工了解和明确公司2014年的安全工作任务及要求、安全生产方针和安全生产目标。安全环保部将公司2014年安全生产目标分解落实到每个部门，制定考核奖惩办法，签订安全生产目标责任书，落实安全生产责任制。同时希望全体职工严格执行公司的各项安全管理制度和操作规程，用自己的实际行动，为实现公司的2014年各项安全生产目标而努力奋斗。
特此通知
2014年1月21日
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